根据集团2023年度培训计划和“三支人才”队伍建设工作安排，集团近日举办了2023年人力资源体系培训班。湘科集团党委副书记、副董事长、总经理兼KY开云(中国)官方网站党委书记、董事长聂诚，集团党委副书记、副董事长、工会主席蒋粤军，纪委书记唐忠德，副总经理李极安分别参加了开班式与结业典礼，来自集团及子公司人力资源条线近40人参训。

此次培训，集团领导高度重视，多位领导莅临现场作指导讲话。唐忠德在开班式中指出，人力资源工作者要把好用人关，做到人尽其才，才尽其用；要做好薪酬分配，不断完善现有薪酬制度；要用制度管人，凡事做到对事不对人；要厘清岗位职责，做好定编定岗定员工作。聂诚在结业典礼上寄语全体人力资源工作者，要提高站位，统一思想，深刻领会中央、省委人才工作会议精神；要把握大势，担当作为，立足新形势新使命，牢牢把握工作主动权；要开拓创新，强化执行，切实贯彻落实湘科集团人才工作部署，奋力开创工作新格局。他提出三点要求：一是在工作上要永葆高要求、二是在学习上要永不放松、三是在廉政上要永不越线。

为期2天的培训，围绕“集中授课、素质拓展、名企参观、分组集中研讨、线上学习考试”五个模块开展，做到课程设置优、师资配备强、培训形式新，学习内容集理论性、系统性和实践性于一体，切实贴近集团人力资源管理队伍实际，符合组织多元化需求。

为创新教学方式，鼓舞学员学习热情，培训安排了动物王国体验式素质拓展项目，旨在锻炼和考验不同管理层级与平行管理层级之间沟通的能力，信息管理、过滤的能力及高效协同合作的能力，集趣味性和体验感于一体。

为丰富教学模式，激发学员创新思维，组织学员赴中联重科智慧产业城、智慧馆现场观摩，生动的智能制造场景充分彰显了湖南省“一号工程”力量之美，令人叹为观止。此外还学习了中联重科人力资源管理最佳实践手册，理论和实践深度结合，进一步提升学习效果。

为提升培训质效，强化学员学习成果，集团线上学习平台已正式上线，精选的招聘、绩效管理、人力成本管控等方面课程基本涵盖人力资源各模块。配套使用的学员互动、学员签到、线上测试、智能阅卷、线上培训心得收集、跟班考察等功能，真正做到以数字化赋能全员职业素养提升，培训质优效增。

结合集团年度重点工作及人力资源管理工作现状，线下课程重点聚焦薪酬管理、人才队伍建设、人力资源管理提升、国企改革等核心内容，授课教师为内部各专业领域集团领导和外部专家，师资极具代表性。

湘科集团人力资源部副部长段青着眼工资总额及工资内外收入规范管控要点，重点教授工资总额预算方法及预算规范，切实从制度规范、基础概念、实际操作等方面厘清人工成本管控要求。

全国人才测评领先企业北森的专家王峰着力于三支人才队伍建设实践经验，重点分享优秀制造企业在技术人才和干部队伍建设中的实践成果，并提出以领导力模型为抓手、数智化助力高效运营、战训结合等建设方法，以经典案例引人入胜。

集团党委副书记、副董事长、工会主席蒋粤军聚焦上市企业人力资源管理提升，重点强调上市企业人力资源管理者应树立市场导向、合理配置人员、利用数智赋能、培养后备人才，持续深化推进国企各项建设工作。

湘科集团党委副书记、职工董事贾永福放眼新时期国企改革，重点强调国企改革历经国营生产单位、承包经营、转换经营机制、建立现代企业制度、建立现代产权制度、全面深化国有企业改革等几个阶段，迎来新时代、开启新征程，引导学员进一步提高站位、转变思维。

“此次培训，不仅增进了各单位间感情交流，也提升了大家的业务能力和知识水平，寓学于乐，效果很好！”学员罗鲜艳说道。其他学员也纷纷表示，将以此次培训为契机，用良好的精神风貌、扎实的工作作风、高涨的工作热情、严明的组织纪律和昂扬向上的新姿态，展现KY开云(中国)官方网站人力资源管理新作为，为集团高质量发展贡献力量。