为提升集团领导层在“流程与数据标准体系”方面的理论水平和转型意识，促进各单位经验交流，10月26日，集团组织开展《以流程管理驱动企业卓越运营》培训会，特邀《跟我们做流程管理》作者、加原信息科技有限公司金国华老师进行授课。

        此次培训采取理论授课、情景教学、研讨互动相结合的方式进行，主要内容包括流程管理理念与价值、如何打造流程型组织、《跟我们做流程管理》内容逻辑及应用指南，并围绕流程管理理论及实际应用研讨交流。

        会上，金国华阐述了为什么要建立流程型组织、如何打造高效稳定的流程型组织。他指出，打造流程化组织是企业有序扩张的能力基础，可以提高企业运营效率，降低管理风险。他强调，做好流程管理建设，必须要有自上而下的参与决心，并成立高度负责的指挥室，要以各业务部门为中心，相关部门紧密合作，推动工作有序开展。

        半天的培训，学员们既明晰了流程型组织建设应采取的方法举措，又感悟到科学的、合理的、符合企业性质的流程，可以规范企业日常工作事务、规避运营风险，减少资源消耗、降低运营成本，让工作更简单高效，为集团进一步优化流程调整，形成上通下达、高效贯通的“制度化、体系化”流程管理运行机制奠定良好基础。

        集团中高层管理者及本部部门负责人、各子公司正职领导共50余人参训。